川渝物流大軍齊聚駒馬物流“論劍”

傳統(tǒng)物流如何去創(chuàng)新變革？ 4月6日，駒馬物流掌門人白如冰誠意邀請(qǐng)50位各路物流精英齊聚駒馬，展開了一場(chǎng)濃濃江湖味的物流沙龍。

駒馬物流的“重新定義”

傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，格局的提升是關(guān)鍵

在沙龍開始前，駒馬物流CEO兼創(chuàng)始人白如冰分享了自己的心路歷程，講述了當(dāng)初從傳統(tǒng)車商準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型升級(jí)的故事，他一路北上去參加各種創(chuàng)投大會(huì)，在和投資人的交流中，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇隨時(shí)都有，而核心是要打碎自己重塑自己，把舊有的觀念拋棄需要勇氣，更需要格局。

駒馬物流CEO白如冰談到，在互聯(lián)網(wǎng)與物流融合之初，很多物流人往往為了變化而變化，卻因?yàn)橛^念的落后、學(xué)習(xí)成長不夠、管理手段的失誤，最終導(dǎo)致結(jié)果差強(qiáng)人意。他說：“傳統(tǒng)行業(yè)要想與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合，需要抱著完全開放、包容的理念，給予好的舞臺(tái)，盡可能發(fā)揮其潛能與優(yōu)勢(shì)，奔著共同的發(fā)展目標(biāo)，共同創(chuàng)造價(jià)值。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上每個(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo)者，每個(gè)人的潛力都是無限的。”

白如冰的一席話讓在座的物流老總紛紛點(diǎn)頭，從0到1是最艱難的，甚至付出10倍的努力可能也不見得成功，選擇很重要，而思維的轉(zhuǎn)變和對(duì)格局的把控更重要。

錢有了，團(tuán)隊(duì)就是最關(guān)鍵的

駒馬物流第一步筑巢，第二步引鳳，在輾轉(zhuǎn)尋求后終于迎來了駒馬的“鳳凰”——駒馬物流的合伙人兼總裁陳黎，作為駒馬物流轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵人之一，正式開講主題“重新定義”。她首先給大家介紹了駒馬的飛速發(fā)展，展示創(chuàng)新模式及產(chǎn)品，為在場(chǎng)同行展示了一個(gè)在物流行業(yè)“不走尋常路”的駒馬，包括駒馬的模式、市場(chǎng)、產(chǎn)品等。然后圍繞“如何實(shí)現(xiàn)物流與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合”的話題，分享了包括自己和團(tuán)隊(duì)的成長點(diǎn)滴。從2016年初成立了互聯(lián)生態(tài)事業(yè)群，從只有1個(gè)人，到6個(gè)月就搭建起一支包含研發(fā)、產(chǎn)品、運(yùn)營、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、客服等部門的上百人精良團(tuán)隊(duì)，憑借互聯(lián)網(wǎng)式的“快速、職業(yè)、狼性”風(fēng)格，狠狠地融入到物流行業(yè)中，針對(duì)司機(jī)和貨主，快速搭建起獨(dú)屬于駒馬的線上、線下服務(wù)體系，短短時(shí)間收獲了非常優(yōu)異的成果和業(yè)績；同時(shí)，完善公司信息化能力，支持總部及全國幾十個(gè)分公司的管理。在場(chǎng)同行用熱烈的掌聲贊賞了駒馬這一路走來的“重新定義”。

分享中，大家對(duì)于“創(chuàng)新管理”非常感興趣。陳黎從思維方式、內(nèi)部關(guān)系、激勵(lì)、管理、文化、5個(gè)方面，提煉出5個(gè)“加減法”，貫穿一個(gè)個(gè)實(shí)際的案例，充分解讀駒馬的成長因子，把“三角關(guān)系”運(yùn)用到公司各個(gè)角色關(guān)系，穩(wěn)定核心，實(shí)現(xiàn)互利；把用戶激勵(lì)邏輯運(yùn)用到員工激勵(lì)，用“拉新、拉活、擇優(yōu)留存”去經(jīng)營團(tuán)隊(duì)；把游戲式競(jìng)技搬到員工內(nèi)部競(jìng)爭活動(dòng)中；使用OKR+KPI去開啟員工的野心；把SMART原則，實(shí)踐到實(shí)際的會(huì)議、計(jì)劃、復(fù)盤中；把分享與傳承烙成一種基因……每一個(gè)案例，都生動(dòng)地展示出一個(gè)“痛快”又極具“想象”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。這對(duì)于傳統(tǒng)的物流行業(yè)，對(duì)于在場(chǎng)的各個(gè)物流公司管理者來說，猶如襲來一股“高氧”清風(fēng)，開啟了全新的思路。

來自四川甘孜藏族自治州的物流老總聊起甘孜物流非常有感觸。廖總是80后物流人，在甘孜自治州做三方物流十二年，為了更好的提升甘孜自治州藏區(qū)物流服務(wù)水平前年開始做甘孜到成都的專線物流，甘孜物流很封閉，但廖總非常渴望學(xué)習(xí)，并且希望幫助甘孜藏民能更好的將“冬蟲夏草”、牦牛藏羊等地方特色物品用互聯(lián)網(wǎng)+物流結(jié)合推廣出甘孜，走向全國。物流人是最可敬可愛的，他們有情懷，他們有責(zé)任，他們渴望突破，他們是最值得尊重的。

來自重慶的阿凡提物流韓君在最后也講起了自己老板是如何去創(chuàng)新、去擁抱變革的故事。他說自己的老板已經(jīng)60多歲，但他仍然在堅(jiān)持擁抱互聯(lián)網(wǎng)，做自己的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，與一眾年輕人一起探索物流發(fā)展的道路，他很佩服他們老板這種擁抱創(chuàng)新的態(tài)度，也很欣賞駒馬物流同樣敢于大刀闊斧改革的沖勁，他希望能夠邀請(qǐng)駒馬物流共同探討，互相學(xué)習(xí)。